盡管能源領域投資回報率不斷下降，但由于油價高企和市場需求持續增長，國際石油巨頭適應全球經濟轉型大趨勢，不斷進行能源戰略調整，持續推動多元化戰略，重新審視投資方向，大張旗鼓地開始了新一輪戰略“轉型”，而用于勘探和生產的資本支出仍在不斷增加。最近，一些國際石油大公司紛紛公布了新一年度的投資計劃。未來幾年這些國際大公司每年將投資370億美元進行油氣勘探和開發，�？松�美孚位居榜首。

重新審視投資方向持續加大能源投資

為了彌補原油產量下降造成的損失，國際石油巨頭們開始修改其能源投資發展方向。對于一些曾經漸遭廢棄的油田，石油大公司通過科技手段令其逐漸煥發新顏。�？松�美孚公司今年1月表示，將為該公司在美國達拉斯的霍金斯油田注入氮或其他氣體，這樣有助于將石油“壓”上地表，從而提高產量。據了解，這個油田已開采了70年，�？松�美孚公司表示，采用了新的驅油方法后，霍金斯油田的產量可以增加4000萬桶，還可將油田的壽命延長25年。

2010年，這些國際大公司的資本支出總額為322億美元，其中上游勘探和生產投資為273億美元，較2009年增加32％。�？松�美孚的投資主要用于北美非常規能源開發，以及在澳大利亞和巴布亞新幾內亞的液化天然氣等項目建設，目前非常規石油和天然氣儲量已占該公司資源量的40％。

另外一些國家的石油公司也在增加勘探和生產的投資，以爭取更多的資源。巴西國油將提高國內外的投資，根據其2010～2014年業務計劃，勘探及生產業務投資額將達1190億美元，其中國際工程項目投資約103億美元。馬來西亞國家石油公司表示，未來5年計劃投資900億美元，其中大部分投資將用于國內項目。

在石油開采舉步維艱的今天，各種形式的天然氣項目越來越受到石油巨頭們的青睞。美國的頁巖氣開發就是其中最為火熱的一個。包括�？松�美孚、BP、道達爾、挪威國家石油公司，以及殼牌等這些鼎鼎大名的石油企業都在美國投資了頁巖氣項目。

種種跡象表明，如今的石油巨頭們似乎已經大張旗鼓地開始了一輪“轉型”，而對天然氣相關項目的開發則是它們的首選。

杜邦公司：適應全球經濟轉型大趨勢

杜邦公司董事長兼首席執行官柯愛倫（Ellen Kullman）女士是杜邦第19任CEO，她最近在接受媒體采訪時表示，在實現農業現代化和工業升級改造目標的過程中，生物技術將起到引擎的作用。生物技術的創新應用，足以對農村經濟、國家安全和應對氣候變化產生重大影響�？聬蹅悓Υ诉M行展望：未來20年，生物技術將推動從工程塑料到先進纖維合成材料，以及生物燃料、農業和營養等諸多領域的創新，使這些產品的生產和使用過程更加環保。

柯愛倫認為，今后很長一段時間，生物技術領域的發明快速增長，生物技術的應用之廣、作用之大是人們難以想象的。中國有著良好的人才基礎、豐富的資源條件和充足的市場需求，在政府的支持下，中國的生物科技一定會獲得快速發展，并取得世界矚目的成果，成為全球經濟模式轉型的典范。

杜邦運用生物技術支持全球糧食生產、農產品營養價值和農民收益的提升；在工業領域，杜邦利用生物技術，并采用可再生原料來生產特殊化學品，減少人們對消耗型資源的依賴，如杜邦-泰特利樂生物基產品公司，以可再生原料生產特殊化學品，用來制成衣服、地毯、汽車零件、化妝品，乃至航空防凍液等各種終端消費品，深受用戶青睞；杜邦還致力于開發生物燃料，憑借新技術使之成為有競爭力的石油替代品。據專家預測，到2020年全球生物燃料市場預計將超過1000億美元。

十多年來，杜邦公司已轉型為一家科學企業，為全球提供以科學為基礎的產品及服務。公司的宗旨是致力于利用科學創造可持續的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全、更健康。

BP公司等：變現垃圾資產

為了支付“深水地平線號”鉆井平臺爆炸導致石油泄露事件而造成的巨額賠償，BP被迫在全球范圍內出售油田及其他能源資產。早在這次不得已而為之的災后資產甩賣之前，BP便已成功進行過資產大清倉。迄今為止，該公司靠出售其名下部分資產共進賬220億美元，是這些資產賬面價值的兩倍。而包括荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）、�？松�美孚（ExxonMobil）等在內的其他石油公司也在出售部分表現欠佳的資產，例如，�？松�美孚去年就以10億美元的價格出售了9塊墨西哥灣油田。

在過去5年里，�？松�美孚、殼牌、BP、道達爾（Total）、雪佛龍（Chevron）和康菲石油（ConocoPhillips）等西方六大石油公司的股價年均回報率僅為5%。這與阿納達科石油（Anadarko Petroleum）和阿帕奇（Apache）等小公司平均8.3%的年回報率相比存在一定差距，而相較于一些小型石油勘探公司，如非洲石油勘探專業公司圖羅石油（Tullow Oil）年均回報率為38%的不俗業績，這些石油巨頭的成績更加微不足道。就連原油的年投資回報率也達到9%，優于這些大型石油公司。

大型能源企業漸漸醒悟過來。如今，這些公司紛紛賣掉低增長或低利潤率的業務，再將獲得的資金用于石油勘探、液化天然氣以及深海鉆井等較高風險與較高收益并存的業務活動中。殼牌公司已超額完成出售80億美元資產的計劃，其中尤為引人注目的是其以33.5億美元出售了澳大利亞伍德賽德石油公司（Woodside Petroleum）中10%的股份，并將位于美國得克薩斯的一些天然氣田以18億美元的價格賣給了西方石油公司（Occidental Petroleum）。

2010年7月，當戴德立（Robert Dudley）上任成為BP集團新首席執行官時，他表示墨西哥灣災難中的一線希望是，瘦身后的BP擁有“更高質的資產與更快的增長速度”。這句話當時聽起來像是趣談，而現在來看卻頗有預見性。

法國道達爾：未來潛力定位在海上

全球第三大石油公司——法國道達爾集團董事長、首席執行官馬哲睿最近在接受媒體采訪時表示，石油開發有挑戰，但未來潛力在海上。

深海開采面臨很多新挑戰和新問題。道達爾希望能夠在這些地方能夠找到大量的潛在石油儲量，以拓寬傳統的采油范圍。

道達爾不久前與俄羅斯第二大天然氣公司Novatek簽訂了協議，準備聯合開采位于北極附近的Yamal天然氣。在這一地方面臨的是惡劣天氣，而不是深水的問題，在冬季，這里會出現零下50攝氏度以下的嚴寒。

但進入這些極端環境區域是必要的，因為只有在這些地方才能發現大量的石油儲量，一些簡單的區域已經被開采過，但對于道達爾而言，首先關注的是安全問題。盡管有了新的技術能夠應對新的挑戰，但如果發現一些問題我們無法控制，那么道達爾將不會輕易開采。

馬哲睿認為，BP的漏油事件會影響到墨西哥灣地區的深海開采，但不會影響到其他地區。道達爾對于深海石油開采有嚴格的步驟，對不同的地區和地質條件有著不同的方案�，F在日本的核事件帶來的問題是，一旦核能發展停滯，將如何填補因核能造成的能源供應缺口，石油行業勘探和開采周期大約10年的時間，因此今天的缺口不可能出現新的能源進行補充，道達爾還需要找到其他的辦法。

馬哲睿表示，道達爾有一個很長的清單，比如在安哥拉已經開采了，在尼日利亞Egina項目很快將投產，而在未來的3－5年間，道達爾至少有10個項目進行投產。更重要的一點是道達爾有一個長期的儲備用于開采，最近一系列的收購活動，比如入股澳大利亞GLNG項目、美國Chesapeake項目、加拿大Fortfiul油砂項目，以及與中海油簽訂在烏干達的合作協議，都是未來儲備的一部分。

在中國，道達爾正在等待與中石油開發蘇里格南區塊上合作的最后批準，在頁巖氣領域也在尋找與中國公司合作的可能性。但世界上的油氣儲備大多數不是在中國境內，因此道達爾更關注的是與中國的合作伙伴一起在國際上其他國家開展業務。道達爾與中國的三大石油公司幾乎在世界各地都有石油勘探和開發的項目合作。這些項目的所在國，大都歡迎中國公司與道達爾的這種合作模式，因為這種合作不論從技術還是地緣政治方面，都能為他們帶來最大的益處。